Skip to Content

Srebrny Partner Odoo

Poznaj nasze moduły ERP/CRM

Przyszłość Twojego biznesu zaczyna się od transformacji cyfrowej

Usprawniamy funkcjonowanie Twojej firmy – dostosowujemy pracowników, procesy i strategię za pomocą Odoo i sztucznej inteligencji, aby umożliwić lepsze zarządzanie, szybsze podejmowanie decyzji i zrównoważony rozwój
Porozmawiaj z ekspertem

Chcesz dowiedzieć się więcej o OpsWay?
Zapytaj naszego asystenta AI!

Poznaj SHO – naszego młodszego asystenta AI. Wciąż się uczy, ale już wiele wie o OpsWay, Odoo i o tym, jak pomagamy firmom się transformować. Rozpocznij rozmowę, zapytaj o cokolwiek, i pozwól SHO poprowadzić Cię przez Twoją ścieżkę wdrożenia!

Proszę czekać...
0/500

Klienci, z których jesteśmy dumni

Produkcja Hurt Usługi Budownictwo Hotelarstwo Logistyka Farmacja IT Podatki Ubezpieczenia

OpsWay wdraża rozbudowane rozwiązanie Odoo wspierające wielooddziałową strukturę IGLOO w obszarze urządzeń chłodniczych i grzewczych. Projekt obejmuje dwa niezależne wdrożenia Odoo dla dywizji Chłodnictwa i Ogrzewania, integrujące CRM, zakupy oraz magazyn. Dodano moduł Helpdesk w celu podniesienia jakości obsługi posprzedażowej, a moduł produkcyjny jest obecnie wdrażany do planowania harmonogramów produkcji. Integracja wszystkich obszarów umożliwia bieżącą koordynację sprzedaży, zakupów i stanów magazynowych oraz znacząco poprawia współpracę między działami.

OpsWay wdraża Odoo jako jedną, zintegrowaną platformę dla wszystkich obszarów działalności P.G. Group. System zastępuje wiele rozproszonych aplikacji, łącząc CRM, ofertowanie projektowe, planowanie produkcji, zakupy i harmonogramy dostaw. Automatyzacja sprzedaży upraszcza złożone procesy przedsprzedażowe i konfigurację zamówień na konstrukcje stalowe. Moduł produkcyjny Odoo umożliwia automatyczną konfigurację komponentów, usprawniając realizację indywidualnych projektów – od zapytania klienta po montaż.

OpsWay wdrożyło Odoo jako kompleksowy system ERP dla KHT Group – dużego producenta konstrukcji metalowych z ponad 200 specjalistami i 35-letnim doświadczeniem. System obejmuje procesy od sprzedaży po produkcję, zastępując ręczną koordynację automatycznymi workflow dostosowanymi do produkcji wielkoseryjnej. Odoo umożliwia planowanie i monitorowanie produkcji w hali o powierzchni 19 000 m² oraz zarządzanie magazynem 10 000 m² w czasie rzeczywistym. Rozwiązanie obsługuje cały cykl realizacji – od przyjęcia zamówienia, przez produkcję (w tym zaawansowaną linię emaliowania), aż po logistykę dostaw.

OpsWay wdrożyło Odoo w celu zastąpienia wielu odrębnych systemów jednym, spójnym rozwiązaniem obejmującym procesy ACERIO od produkcji po dostawę. System Odoo umożliwił śledzenie realizacji zamówień i harmonogramów dostaw w czasie rzeczywistym oraz automatyczne prognozowanie zapotrzebowania materiałowego. ACERIO może obecnie monitorować plany produkcyjne oraz porównywać marże linii produktowych i koszty produkcji z przychodami ze sprzedaży w jednym zintegrowanym systemie, co znacząco poprawiło kontrolę operacyjną i rentowność.

OpsWay wdrożyło Odoo dla MILOO Electronics – innowacyjnego producenta oświetlenia LED, elektroniki oraz urządzeń do sterylizacji UV. System obejmuje pełen cykl rozwoju produktu i produkcji, integrując badania i rozwój, wytwarzanie oraz kontrolę jakości. Odoo zarządza zleceniami produkcyjnymi i strukturami BOM dla linii MILOO LIGHTING i STERYLIS, a także zakupami i magazynem komponentów. Moduły sprzedaży i dystrybucji umożliwiają obsługę dużych klientów – od sieci handlowych po kontrahentów przemysłowych i dostawców NATO – z pełną widocznością stanów magazynowych i dostaw.

OpsWay wdraża Odoo dla firmy EMPIS – producenta sprzętu do terapii sensorycznej – w celu ujednolicenia procesów produkcji, sprzedaży oraz gospodarki magazynowej. Moduł produkcyjny Odoo obsługuje planowanie i nadzór nad produkcją, integrując wszystkie etapy wytwarzania w jednym systemie. Procesy sprzedaży i zakupów są w pełni zautomatyzowane – od oferty dla klienta po kalkulację kosztów produkcji – natomiast funkcje magazynowe zapewniają optymalne stany zapasów przy minimalizacji braków. System dostarcza również narzędzia prognostyczne, pozwalające przewidywać popyt i lepiej dopasować produkcję do potrzeb rynku.

OpsWay wdrożyło Odoo w celu usprawnienia procesów finansowych oraz łańcucha dostaw w Gourmet Foods – wyłącznego dystrybutora herbat Dilmah w Polsce. Kluczową korzyścią było zautomatyzowanie obiegu faktur kosztowych od dostawców poprzez wieloetapowy proces akceptacji w Odoo, zastępujący ręczną obsługę dokumentów. Automatyzacja zobowiązań zwiększyła dokładność finansową i zapewniła lepszy wgląd w koszty zakupów. Centralizacja danych sprzedażowych i magazynowych dla setek produktów umożliwia utrzymanie wysokiej dostępności towarów i terminową realizację zamówień dla partnerów handlowych.

OpsWay stworzyło zintegrowane rozwiązanie helpdeskowe oparte na Odoo dla Boodmo – hurtowni części samochodowych. Dotychczasowy system Freshdesk został zastąpiony portalem Helpdesk Odoo, ściśle zintegrowanym z ERP firmy. Rozwiązanie skróciło czas odpowiedzi i ograniczyło błędy operatorów. W kolejnym etapie wdrożono agenta helpdesk opartego na AI, który automatycznie klasyfikuje i obsługuje zgłoszenia, znacząco redukując nakład pracy manualnej w typowych przypadkach.

Dzięki wdrożeniu Odoo jako centralnej platformy operacyjnej Apstone skonsolidowało sprzedaż, zakupy i księgowość wielu podmiotów w jednym systemie czasu rzeczywistego. Automatyzacja magazynu zapewnia szybszą realizację zamówień i ogranicza braki towarowe. Dodatkowo niestandardowe narzędzia back-office umożliwiają doradcom sprawne tworzenie spersonalizowanych pakietów ślubnych, minimalizując błędy i zapewniając klientom najwyższą jakość obsługi.

OpsWay dostarczyło rozwiązanie Odoo dla międzynarodowej firmy handlowej Kizara Group w celu automatyzacji procesów sprzedaży i dystrybucji. Platforma konsoliduje sprzedaż i zakupy w jednym systemie, zapewniając bieżący wgląd w zamówienia, stany magazynowe i logistykę. Dzięki raportowaniu i prognozom Odoo firma może szybko reagować na zmiany rynkowe i koncentrować się na strategicznych obszarach rozwoju, budując stabilną pozycję lidera w swojej branży.

OpsWay wdrożyło Odoo w Top Cosmetics Europe – międzynarodowego dystrybutora profesjonalnych kosmetyków – w celu usprawnienia operacji wielokrajowych. System umożliwia zarządzanie katalogami produktów i zamówieniami znanych marek kosmetycznych na rynkach polskim i ukraińskim z jednej platformy. Automatyzacja magazynu i realizacji zamówień zapewnia bieżącą widoczność stanów i sprzedaży w każdym kraju. Obsługa wielu walut i języków pozwala na sprawną komunikację i rozliczenia międzynarodowe.

OpsWay dostarczyło rozwiązanie Odoo centralizujące i automatyzujące zarządzanie budżetami, ewidencję kosztów oraz rejestrację czasu świadczenia usług. System zapewnia bieżący wgląd w wydatki względem zatwierdzonych budżetów oraz bezpośrednie powiązanie realizacji usług z rozliczeniami i refundacjami. Rozwiązanie ograniczyło pracę ręczną, zwiększyło przejrzystość finansową i zapewniło zgodność z wymogami grantodawców i instytucji stanowych.

OpsWay wdrożyło moduły strony internetowej Odoo oraz aplikacje back-office dla firmy Elektrodynamika, tworząc nowoczesną platformę online zintegrowaną z procesami operacyjnymi. Firma uruchomiła nową, funkcjonalną stronę internetową, która centralizuje informacje o usługach oraz zapytania klientów. Dane z formularzy trafiają bezpośrednio do CRM i sprzedaży Odoo, co umożliwia sprawną obsługę leadów i płynne przejście od zapytania do realizacji usługi. Rozwiązanie znacząco wzmocniło obecność firmy w internecie i usprawniło obsługę klientów.

OpsWay skonfigurowało Odoo dla Infinite Services – wielooddziałowej placówki terapeutycznej – w celu usprawnienia harmonogramowania wizyt i procesów operacyjnych. CRM oraz Projekty Odoo służą do obsługi skierowań pacjentów i sesji terapeutycznych, traktując każdą sprawę jako osobny projekt. Dzięki temu firma koordynuje grafiki terapeutów w lokalizacjach Brooklyn i Queens oraz automatycznie generuje rozliczenia i raporty dla klientów. Całość danych – od przyjęcia pacjenta po realizację usług – znajduje się w jednym systemie, zapewniając pełną kontrolę nad wykorzystaniem zasobów i postępami terapii.

OpsWay wdrożyło Odoo w celu usprawnienia sprzedaży i realizacji usług w firmie Instal-House. Dzięki modułom CRM i Sprzedaż firma skuteczniej obsługuje zapytania klientów oraz przygotowuje złożone oferty projektowe – od pierwszego kontaktu po szczegółowe propozycje. System integruje zarządzanie magazynem urządzeń grzewczych i części, zapewniając dostępność kotłów, pomp ciepła i innych komponentów. Moduły projektowe i serwisowe Odoo umożliwiają planowanie montaży oraz obsługę serwisową, zapewniając klientom kompleksową obsługę – od doradztwa po utrzymanie systemów.

OpsWay wdrożyło dedykowany portal online umożliwiający hotelom składanie zamówień na personalizowane produkty hotelowe. Platforma B2B typu self-service umożliwia przegląd oferty, składanie zamówień i śledzenie ich statusu w czasie rzeczywistym. Regency otrzymało również zintegrowany system zarządzania magazynem, zapewniający pełną kontrolę nad zapasami w wielu lokalizacjach. Automatyzacja zakupów i komunikacji z dostawcami usprawniła realizację dużych zamówień sieci hotelowych.

OpsWay dostarczyło dedykowane rozwiązanie Odoo ERP, które integruje sprzedaż, księgowość i płatności DAGO Express w jeden spójny workflow. Automatyzacja umożliwia inteligentne dopasowywanie płatności online do faktur oraz automatyczne księgowanie prowizji i opłat, minimalizując ręczną pracę i zwiększając dokładność finansową. Rozwiązanie usprawniło pracę back-office i zapewniło pełną przejrzystość finansową w skali międzynarodowej.

OpsWay zbudowało kompleksowe rozwiązanie Odoo typu end-to-end dla BluPax Pharma – hurtowni farmaceutycznej – w celu usprawnienia łańcucha dostaw i procesów sprzedażowych. Wdrożono zintegrowaną platformę eCommerce Odoo dla klientów aptecznych, bezpośrednio połączoną z procesami sprzedaży i fakturowania, co zapewniło płynne zarządzanie procesem order-to-cash. Rozwiązanie obejmuje również moduły czatu na żywo i strony internetowej Odoo, umożliwiające obsługę klientów online oraz zarządzanie katalogiem produktów, co znacząco poprawiło jakość współpracy z partnerami BluPax.

OpsWay wdrożyło Odoo w celu usprawnienia operacji wewnętrznych i zarządzania klientami w Cider Consulting. Dzięki konsolidacji CRM oraz zarządzania projektami w jednym systemie, firma ograniczyła przestoje systemowe i zwiększyła efektywność operacyjną. Automatyzacja rutynowych zadań i centralizacja danych pozwoliły zespołowi skupić się na dostarczaniu dedykowanych rozwiązań programistycznych zamiast zarządzania wieloma narzędziami.

OpsWay wdrożyło Odoo w celu usprawnienia procesów kalkulacji podatkowych i obsługi klientów. Konsolidacja danych klientów oraz złożonej logiki podatkowej w Odoo poprawiła dokładność i szybkość usług compliance. Wykorzystano Odoo Accounting oraz dedykowane moduły do zarządzania zobowiązaniami podatkowymi w postaci uporządkowanych workflow, co zredukowało ryzyko błędów wynikających z ręcznego przetwarzania danych i znacząco przyspieszyło proces przygotowania oraz składania deklaracji.

OpsWay wdrożyło Odoo dla Claimex – specjalisty w odzyskiwaniu należności medycznych – automatyzując złożony proces obsługi roszczeń. System zarządza roszczeniami od momentu zgłoszenia aż po rozliczenie, integrując komunikację z ubezpieczycielami oraz śledząc status zwrotów dla odrzuconych roszczeń HMO. Usprawniono również procesy fakturowania i księgowości, zapewniając pełną przejrzystość dla klientów z sektora ochrony zdrowia.

Dlaczego OpsWay?

10 +
Lat transformacji przedsiębiorstw
30 +
Zrealizowane projekty wdrożeniowe Odoo
50 +
Globalna sieć ekspertów Odoo oraz partnerów
Icon
Skupiamy się na celach biznesowych, a nie tylko na programowaniu
Icon
Dbamy o jakość usług
Icon
Napędzani teorią ograniczeń

Pozwól ekspertom
zająć się kwestiami technicznymi

abyś mógł skupić się na tym, co robisz najlepiej

Porozmawiaj z ekspertem